1月31日，永祥新能源2022年度總結表彰會在行政樓5樓匯報大廳隆重舉行。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，永祥股份財務總監袁仕華，永祥股份副總經理易繼成，永祥股份副總經理禚東舉，永祥股份副總經理兼永祥新能源常務副總經理羅周，永祥股份戰略發展總監丁曉科，永祥股份安全環?？偙O楊武明等領導出席會議，公司高管、各部門管理人員和受表彰人員參加。

齊唱通威之歌

會上，公司分別對年度“優秀員工”“工匠之星”“功勛員工”“優秀班組”“優秀工段”“優秀部門”“總經理特別獎”“目標責任書挑戰獎”進行了表彰，以此表揚先進、樹立典型，進一步激勵和促進全體員工工作再上新臺階。優秀員工及優秀團隊代表紛紛發表獲獎感言，感謝公司的培養和認可，并表示2023年將繼續用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作，以更加飽滿的熱情繼續深入細致做好本職工作，為公司安全穩定發展貢獻積極力量。隨后，李總分別與生產、財務、人行、安環分管領導簽訂了目標責任書，各分管領導分別與部門負責人簽訂目標責任書，將2023年度工作計劃任務落實到位、落實到人，為順利完成全年目標打下堅實基礎。

“總經理特別獎”頒獎

“目標責任書挑戰獎”頒獎

李總對受表彰的團隊和個人表示熱烈祝賀，對他們的努力付出表示衷心感謝。李總表示，2022年，在全體干部員工的共同努力下，永祥新能源各項工作取得了優異的成績，希望所有受到表彰的團隊和個人再接再厲，繼續發揮模范帶頭作用。

李總指出，成績屬于過去，2023已經到來，要以空杯的心態踏上新征程。無論行情如何變化，要始終把我們自己的工作做好，做到極致，將目標責任落地、落實，從容應對一切挑戰。要持續開展班組建設，推進更有效，讓員工技能水平不斷提高，讓班組的管理水平進一步提升；要持續加強工段管理，強化五星工段打造，相互對標學習，實現螺旋提升；要圍繞三大主題、十大提案開展部門工作，不斷學習、不斷創新，提升部門管理水平和執行力。

管理團隊合影留念

李總對公司各部門工作作部署和要求，強調要堅定不移推進標準化建設，把班組建設、“安全五法寶”“阿米巴”等我們過去實踐證明行之有效的管理工具和方法進一步完善，全面貫徹執行，成為每一名干部員工的一種工作習慣，真正深入人心、深入骨髓，真正指導我們開展所有工作，讓我們的成本越來越低，管理越來越高效。要做到未雨綢繆，把工作思考在前、準備在前，守住安全底線，不斷提高裝置運行水平，提高執行力和管理效率。相信永祥新能源、永祥股份一定能在行業競爭中越來越好，持續創造更多、更大的輝煌！